连锁经营实行统一的管理模式，拥有规模经营的模式，加盟商可以获得成功的经营方法，获得比常规更低的供货价，经营实现目标更丰厚。连锁经营因其双赢的独特魅力，成为当今世界行的一种经营模式，美国商务部资料表明，独立开办的企业，成功率不到20%，而加入连锁经营企业，成功率都达到90%以上。美国知名作家《大趋势》的作者，奈斯比先生曾向世人宣扬“特许连锁经营，是人类有史以来成功的理念。”麦当劳，肯德基，就是这方面的典型。如此高的成功率，使加盟创业成为人们经商降低智慧之选的优佳选择。
新蒙式实验幼儿园
1、加盟方智慧之选，在小哈津总部支持下，招聘管理人员、教师。加盟园直接使用新蒙式品牌，作为独立法人，按照小哈津幼儿园的统一模式进行经营管理并自负盈亏，加盟商主要享有以下服务：
（一）
签约区域保护；
（二） 签约品牌（商标）使用条款；
（三） 新办幼儿园的可行性分析；
（四） 幼儿园建筑规划，设计装修策划及咨询；
（五） 幼儿园成本核算，收费标准的定位；
（六） 幼儿园教育特色，课程体系的确定；
（七） 幼儿园教材、教具及设备的引进策划；
（八） 提供幼儿园管理文本，管理人员提供培训；
（九） 以优惠价格提供新蒙式教材、教具；
（十） 对引进的新蒙式课程提供教师免费培训；
（十一） 幼儿园营养配餐方案；
（十二） 幼儿园网站制作提供技术支持及空间支持；
（十三） 幼儿园集团宣传、包括网站宣传以及宣传指导，整套CIS企业识别系统；
（十四） 学期教育计划、总结的审阅及修改；
（十五） 幼儿园运营管理咨询及反馈；
（十六） 在园孩子发放小哈津会员卡。
2、加盟新蒙式实验园条件
在遵循特许经营协议的前提下，共同经营与发展幼儿教育事业，小哈津幼教机构及品牌拥有人为授权中心授权新蒙式实验园使用“新蒙式”标识及商标的教育教学产品，并对加盟的新开办的幼儿园在选址建筑规划、装修设计、集团宣传、注册登记、师资培训、教育计划目标的确定、管理软件、成本核算、教学计划、管理运营咨询等开园的整个流程的支持，新开办的幼儿园全部采用统一的经营理念进行教学和管理。
加盟新蒙式实验幼儿园，必须具备以下条件：
1、 愿意从事幼教事业，具备合格的个人品质和信誉，并遵守行业经营原则和职业道德。
2、 具备合格的智慧之选心态及意识，具备创业精神并能保持旺盛的精力和干劲。
3、 全面认同小哈津品牌文化，并传播小哈津的文化理念，CIS识别系统。
4、 具备一定的加盟能力，而且有不少于800平方米以上的自备或租赁场所。
5、 全面接受小哈津的教学理念及教学体系，并使用小哈津研发的“新蒙式”系列教材进行教学。
6、 所有教师（主、副班）必须经过小哈津连锁总部严格培训，并颁发“新蒙式教师证书”才能上岗。
7、 严格遵守小哈津运营管理规范，具备组织管理能力。
营销目标：打造中国先进品牌幼儿园，为孩子们提供很好的教育和美好的事物。这就决定了总部在提高/增加特许经营园终端收现的同时，也要提高/增加终端提供教材和教具的价格竞争力！解决办法是总部提供低获益的供应。但是，在维护品牌、为加盟商提供服务的过程中，总部需要消耗一定的运营成本。因此，收取特许经营费的目的是为了更好地把小哈金和蒙古族新品牌做大。
无特许经营费是一些品牌总部的策略。收取“履约费”或“加价/加价费”，即退还特许经营园合同约定的购买费。但如果没有一定的特许经营成本支持，品牌日常运营和服务维护的成本又从何而来？一定会从产品里出来的。总部一定会在供应给加盟商的产品价格中增加现金。其自然后果是，教育产品终端价格偏高，削弱了园区的市场竞争力，特许经营园区长期亏损经营。这种特许经营模式是以改善/增加总部的供应和现金回收为前提，将市场转移到特许经营园区。
（一）获得书面材料；
（二）双方洽谈达成意向，加盟方填写加盟申请表；
（三）交项目评估费（按加盟服务费的10%，该费用合同签订后，可抵冲加盟服务费，签订不了合同项目评估费不退。）
（四）提交项目评估报告；
（五）签订正式合同，品牌使用费及首期加盟费；
（六）协助进行规划及装修设计；
（七）协助引进教具及设备；
（八）制订教育计划；
（九）培训（招聘）教师及职员；
（十）协助制订广告宣传计划；
（十一）进行广告宣传；
（十二）试营业；
（十三）正式营业；
（十四）长期教学指导。